Поиск и подбор персонала
Поиск и подбор персонала - это и легко, и сложно одновременно. И всегда интересно.
На наш взгляд, к услугам внешних специалистов по поиску и подбору персонала стоит обращаться не всегда, но в определенных случаях:
- Поиск руководителя высшего звена. Поиск внутренними силами в этом случае может быть гораздо более дорогостоящим, чем может показаться на первый взгляд. Профессиональные рекрутеры в первую очередь знают, где и как искать, какие инструменты использовать для формирования первоначальной мотивации кандидата. Важным моментом в этом случае является наличие возможности «закрытого» поиска на принципах жесткой конфиденциальности.
- Поиск и подбор узкопрофильного специалиста - если приходится изучать не только региональный рынок, но национальный или международный.
- Когда стоит задача поиска конкретного специалиста и единственным применимым методом является Headunting. Этот метод требует больших временных затрат и практически не осуществим внутренними силами.
- Поиск менеджера «среднего звена» в сжатые сроки или в условиях конфиденциальности.
Специализация нашей компании в рекрутинге - поиск и подбор менеджеров высшего и среднего звена. Под каждый рекрутинговый проект формируется рабочая группа консультантов, которая включает от 1 до 5 сотрудников, в зависимости от объема и предполагаемых временных затрат. Проектные группы формируются с учетом специфики задачи, а также с учетом сегмента рынка. Специализация по сферам и секторам бизнеса осуществляется именно на уровне формирования проектных групп, в которые входят консультанты имеющие опыт работы в той или иной сфере. Сектора бизнесов, которые мы хорошо знаем:
- Аграрный рынок
- Мясо-молочная промышленность
- Кондитерская промышленность
- Масложировая отрасль
- FMCG, ритейл
- Финансовый рынок
Наша технология работы:
Рекрутинговый проект имеет несколько производственных этапов.
1.
Выявление потребности и главных требований к кандидату, изучение структуры
компании-Заказчика, изучение причин и оснований появления вакансии, определение
главных задач для должности.
2. Анализ ситуации на рынке труда в разрезе конкретной
вакансии, определение стоимости данного специалиста в настоящее время на рынке.
3. Выбор стратегии и методов поиска:
a. Executive
Search - прямой управляемый на всех этапах поиск
b.
HeadHunting - поиск конкретного человека и формирование для него эффективной
мотивации к переходу
c. Поиск с
помощью Интернет и медиа-ресурсов
d. Поиск в
базе данных
e. Комплексный
подход
4. Осуществление поиска.
5. Оценка кандидатов:
a. Интервью
по компетенциям
b.
Проективные методики
c.
Метапрограммы
d.
Assessment Center
6. Мотивация наиболее успешных кандидатов.
7. Презентация резюме Заказчику в сопровождении полученных
рекомендаций и комментариев ответственного консультанта; организация
встречи.
8. Помощь в выборе наиболее успешного кандидата.
9. Помощь в адаптации нового сотрудника.
Результаты работы по проекту сопровождаются аналитическим отчетом*, который
включает:
- Анализ ситуации на рынке в данном сегменте, аналитика ЗП у компаний конкурентов, основные структурные особенности компаний-конкурентов;
- Список компаний, из которых рассматривались кандидаты, список проработанных кандидатов с краткой характеристикой, ожиданиями по ЗП, основными элементами мотивации, причинами отказов либо фактом высокой заинтересованности в данной позиции;
- Резюме презентованных кандидатов.
*отчет предоставляется по желанию компании-Заказчика и является дополнительной бесплатной консалтинговой услугой.
Конфиденциальность:
Мы работаем как с «открытыми» вакансиями, так и с «закрытыми». Открытые проекты
предполагают возможность информирования кандидата о названии
компании-Заказчика. «Закрытые» проекты являются строго конфиденциальными, и имя
компании озвучивается консультантом только после положительного результата
рассмотрения резюме перед утвержденной встречей у Заказчика. Всегда учитываются
и строго принимаются во внимание другие пожелания относительно моментов
конфиденциальности.
Сроки
реализации:
В зависимости от уровня позиции от 10 до 60 рабочих дней.
Гарантия:
Бесплатная замена подобранного кандидата в течение гарантийного срока.
Гарантийный срок - от 1 до 12 месяцев
Стоимость
услуг:
Стоимость услуг составляет 20% от суммы годового фонда оплаты труда для данного
сотрудника. В Договоре стоимость фиксируется в виде определенной суммы,
выведенной на основании анализа уровня заработных плат по аналогичных позициям
на рынке.