Поиск и подбор персонала

Поиск и подбор персонала - это и легко, и сложно одновременно. И всегда интересно.

На наш взгляд, к услугам внешних специалистов по поиску и подбору персонала стоит обращаться не всегда, но в определенных случаях:

  • Поиск руководителя высшего звена. Поиск внутренними силами в этом случае может быть гораздо более дорогостоящим, чем может показаться на первый взгляд. Профессиональные рекрутеры в первую очередь знают, где и как искать, какие инструменты использовать для формирования  первоначальной мотивации кандидата. Важным моментом в этом случае является наличие возможности «закрытого» поиска на принципах жесткой конфиденциальности.
  • Поиск и подбор узкопрофильного специалиста - если приходится изучать не только региональный рынок, но национальный или международный.
  • Когда стоит задача поиска конкретного специалиста и единственным применимым методом является Headunting. Этот метод требует больших временных затрат и практически не осуществим внутренними силами.
  • Поиск менеджера «среднего звена» в сжатые сроки или в условиях конфиденциальности.

Специализация нашей компании в рекрутинге - поиск и подбор менеджеров высшего и среднего звена. Под каждый рекрутинговый проект формируется  рабочая группа консультантов, которая включает от 1 до 5 сотрудников, в зависимости от объема и предполагаемых временных затрат.  Проектные группы формируются с учетом специфики задачи, а также с учетом сегмента рынка. Специализация по сферам и секторам бизнеса осуществляется именно на уровне формирования проектных групп, в которые входят консультанты имеющие опыт работы в той или иной сфере. Сектора бизнесов, которые мы хорошо знаем:

  • Аграрный рынок
  • Мясо-молочная промышленность
  • Кондитерская промышленность
  • Масложировая отрасль
  • FMCG, ритейл
  • Финансовый рынок

Наша технология работы:

Рекрутинговый проект имеет несколько производственных этапов.

1.  Выявление потребности и главных требований к кандидату, изучение структуры компании-Заказчика, изучение причин и оснований появления вакансии, определение главных задач для должности.
2.  Анализ ситуации на рынке труда в разрезе конкретной вакансии, определение стоимости данного специалиста в настоящее время на рынке.
3.  Выбор стратегии и методов поиска:
      a.   Executive Search - прямой управляемый на всех этапах поиск
      b.   HeadHunting - поиск конкретного человека и формирование для него эффективной мотивации к переходу
       c.    Поиск с помощью Интернет и медиа-ресурсов
       d.    Поиск в базе данных
       e.    Комплексный подход
4.  Осуществление поиска.
5.  Оценка кандидатов:
       a.    Интервью по компетенциям
       b.    Проективные методики
       c.    Метапрограммы
       d.    Assessment Center
6.  Мотивация наиболее успешных кандидатов.
7.  Презентация резюме Заказчику в сопровождении полученных рекомендаций  и комментариев ответственного консультанта; организация встречи.
8.  Помощь в выборе наиболее успешного кандидата.
9.  Помощь в адаптации нового сотрудника.

Результаты работы по проекту сопровождаются аналитическим отчетом*, который включает:

  1. Анализ ситуации на рынке в данном сегменте, аналитика ЗП у компаний конкурентов, основные структурные особенности компаний-конкурентов;
  2. Список компаний, из которых рассматривались кандидаты, список проработанных кандидатов с краткой характеристикой, ожиданиями по ЗП, основными элементами мотивации, причинами отказов либо фактом высокой заинтересованности в данной позиции;
  3. Резюме презентованных кандидатов.

*отчет предоставляется по желанию компании-Заказчика и является дополнительной бесплатной консалтинговой услугой .

Конфиденциальность:
Мы работаем как с «открытыми» вакансиями, так и с «закрытыми». Открытые проекты предполагают возможность информирования кандидата о названии компании-Заказчика. «Закрытые» проекты являются строго конфиденциальными, и имя компании озвучивается консультантом только после положительного результата рассмотрения резюме перед утвержденной встречей у Заказчика. Всегда учитываются и строго принимаются во внимание другие пожелания относительно моментов конфиденциальности.

Сроки реализации:
В зависимости от уровня позиции от 10 до 60 рабочих дней.

Гарантия:
Бесплатная замена подобранного кандидата в течение гарантийного срока. Гарантийный срок - от 1 до 12 месяцев

Стоимость услуг:
Стоимость услуг составляет 20% от суммы годового фонда оплаты труда для данного сотрудника. В Договоре стоимость фиксируется в виде определенной суммы, выведенной на основании анализа уровня заработных плат по аналогичным позициям на рынке.