Аутплейсмент

Увольнение своих сотрудников, связанное не с качеством их работы, не с дисциплинарными проступками, а с тяжелой экономической необходимостью данной меры - самый тяжелый процесс для руководителя предприятия, вынужденного выбирать между социальной ответственностью за свои кадры и заботой о сохранении бизнеса. Эта ситуация глубоко стрессовая и для сотрудников и для руководителя. Но какой бы сложной она ни была, существует возможность выйти из нее с наименьшими эмоциональными и материальными затратами. Аутплейсмент - цивилизованное решение данной деликатной проблемы.
 
Цели аутплейсмента, как организации процесса увольнения и последующего трудоустройства сокращенных сотрудников за счет бывшего работодателя, могут быть следующие:

  • Сохранение позитивного имиджа компании;
  • Сохранение лояльности сотрудников к бывшему работодателю;
  • Превентивное снятие эмоционального напряжения увольняемых сотрудников, что упрощает процедуру увольнения  и сводит к минимуму затраты предприятия (например, компенсационные вплаты);
  • Предотвращение падения производительности труда оставшихся сотрудников.

Наша технология работы:

1.      Консультирование специалистов отдела управления персонала и руководителей по вопросам:

  • методов осуществления сокращения;
  • доведения решений об увольнении до сведения сотрудников (увольняющихся и остающихся);
  • проведения заключительной индивидуальной беседы.

Сроки оказания услуги: от 8 до 40 часов
(в зависимости от количества консультируемых специалистов)

2.    Групповое консультирование увольняемых сотрудников (семинар-тренинг) согласно программе аутплейсмента, которая включает:

  • Обзор рынка труда и ЗП для выбранных групп специалистов (специалисты среднего звена, руководители служб и направлений);
  • Формирование ясной цели и критериев оценки предложений от компаний-работодателей;
  • Технология разработки плана поиска работы;
  • Методы и способы поиска работы, особенности и пути повышения эффективности каждого способа;
  • Составление профессионального резюме;
  • Подготовка к эффективному прохождению интервью: в рекрутинговых компаниях, с представителями отдела персонала в Компаниях, интервью с руководителями в Компании.

Сроки оказания услуги: от 8 часов для одной группы (один тренинговый день)
(количество участников одной группы – 20 человек)

3.    Индивидуальное консультирование, которое включает:

  • Знакомство со специалистом, выявление ожиданий, целей, представлений о наполнении работы, требований к потенциальной компании-работодателю;
  • Обзор рынка труда и предложений по ЗП;
  • Помощь в определении своей стоимости на рынке;
  • Формирование ясной цели и критериев поиска;
  • Знакомство с технологией разработки индивидуального плана поиска работы;
  • Определение наиболее эффективных методов и способов поиска работы, технологии формирования списка-поиска компаний-работодателей;
  • Составление профессионального резюме под сформированные цели;
  • Оценка профессиональных и личностных компетенций, формирование профиля компетенций;
  • Понимание своих сильных и слабых сторон;
  • Индивидуальная подготовка к интервью с учетом личностных особенностей, приобретенного опыта, понимания потребностей Компании-работодателя (интервью в рекрутинговых компаниях, HR-службах компании-работодателя, с руководителем в компании).

Сроки оказания услуги: до 5 часов

4.    Помощь в трудоустройстве:

  • Обзор рынка труда и предложений по ЗП в необходимой сфере в соответствии с ориентиром на желаемую должность. Описание в виде аналитической записки требований рынка по данным позициям;
  • Формирование ясной цели и критериев поиска;
  • Помощь в определении своей стоимости на рынке  (на основании данных аналитической записки);
  • Оценка и корректировка резюме (при необходимости);
  • Выбор наиболее эффективных методов и способов поиска работы, технологии формирования списка-поиска компаний-работодателей;
  • Формирование программы продвижения на рынке, осуществление продвижения с использованием наиболее эффективных методов и способов поиска:
  • формирование списка компаний, контактов;
  • мониторинг рынка релевантных позиций (прямой поиск, Интернет, база данных, рекомендации, консалтинговые компании-партнеры, др);
  • прямой поиск консультантом потенциально интересных предложений за счет прямого взаимодействия с представителями данных компаний (HR-службы, первые лица компании);
  • размещение резюме на соответствующих сайтах;
  • рассылка резюме на соответствующие позиции;
  • осуществление контактов с целью продвижения специалиста;
  • осуществление презентации специалиста;
  • Оценка личностных и профессиональных компетенций (на основании структурированного интервью);
  • Индивидуальная подготовка к интервью с учетом личностных особенностей, опыта, потребностей потенциальной Компании-работодателя:
  • в рекрутинговых компаниях;
  • с HR-специалистами компании-работодателя;
  • с руководителем в компании;
  • Совместная оценка результатов собеседований, корректировка модели поведения (при необходимости);
  • Постоянное консультационное сопровождение в период поиска работы и в адаптационный период в новой компании.


Сроки оказания услуги:  до 50 дней