Оценка персонала
Оценка работы персонала является составной и очень важной частью процесса управленческого контроля, осуществляемого в отношении человеческих ресурсов компании. Результаты оценки персонала могут быть использованы для принятия управленческих и административных решений:
- Создание и корректировка схем материального и нематериального стимулирования сотрудников
- Удержание кадров в компании
- Формирование конструктивной лояльности к организации
- Разработка системы начисления заработной платы сотрудников
- Cоздание программ развития и обучения сотрудников
- Ротация кадров
Проведение оценки персонала – дело трудоёмкое и дорогостоящее с точки зрения ресурсов вовлекаемых в него менеджеров организации. Успех во многом зависит от правильной организации и выбора технологии оценки, соответствующей поставленным задачам. В этом случае, результаты внешней экспертизы могут быть более точным и менее дорогим для компании.
Мы понимаем процесс оценки персонала как выявление уровня соответствия сотрудников определенным требованиям и стандартами в компании Заказчика и выделяем:
- Оценку профессиональных и личностных компетенций (оценка умений, навыков, знаний)
- Оценку эффективности выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей (оценка результативности)
- Оценку соответствия стандартам работы
- Оценку удовлетворенности сотрудников
Технология нашей работы:
- Определение целей оценки
- Выбор методологии
- Подготовка метод материалов
- Подготовка сотрудников, принимаемых участие в оценке, инструктаж
- Проведение оценки
- Сбор и анализ информации
- Предоставление отчета
Методология:
- Assessment Center
- 360 градусов
- Интервью по компетенциям
- Разработка KPI
- Анкетирование
- Аттестация
Сроки реализации:
В зависимости от уровня позиции и количества оцениваемых от 10 до 30 рабочих дней.
Стоимость услуг:
Стоимость услуг определяются индивидуально, в зависимости от:
- Уровня оцениваемого сотрудника
- Количества оцениваемых сотрудников